Услуги HR-аутсорсинга

это следующий важный блок в HR процессах, после подбора кадров. Составление регламентирующих документов и индивидуальное составление плана адаптации на период искательного срока.

*Без Адаптации есть риски, что сотрудник уйдет из компании, либо в дальнейшем его будет сложнее мотивировать, без плана развития.

внутренний кадровый аудит, дает понимание, какой уровень компетенций у ваших сотрудников, отношение персонала к руководителю и компании, предупреждение кадрового выгорания. В целом эта комплексная оценка направлена на дальнейшее составление плана развития сотрудников и их профессионального роста.

После оценки персонала, рекомендовано составить План по развитию сотрудников, их профессиональных компетенций, составление кадрового резерва, возможна ротация кадров в зависимости от результата оценки и другое.

это необходимые инструменты, от которых во многом зависит удержание кадров и дальнейший финансовый рост компании. 

*Через эффективный стимул сотрудников, компания достигает больших целей, тем самым повышая собственный рост прибыли.

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники обладали навыками профессионального рекрутмента, то мы научим: как составлять эффективную стратегию поиска, грамотно анализировать рынок кандидат, работать с воронкой подбора для выхода в нужную конверсию. Работать с речевыми модулями: возражениями, мотивацией, с контрофферами, т.е с инструментом для удержания нужных для компаний специалистов. Так же, оценка кандидат, через современные методики НЛП, лингвистический анализ речи и другое. Все методы направлены на качественное и быстрое закрытие разных вакансий.

*Ваши сотрудники после обучения по рекрутменту, проходят обязательную аттестацию, которая является подтверждением их знаний!

*Так же, весь методический материал передается в собственность компании, для дальнейшего пользования.